Według badań w tym dniu tygodnia, statystyczny człowiek poświęca na tę niewiele wnoszącą
czynność aż 34 minuty.
Hm… zastanawiamy się, jak wiele pożytecznych rzeczy
jesteś w stanie zrobić w ciągu 34 minut zamiast marudzić?
Jednak, co jeżeli Twój pracownik marudzi nie tylko w poniedziałki, a stało się to jego stałym rytuałem? Jak zmotywować pracownika i wzbudzić u niego zaangażowanie do pracy?
Warto uświadomić sobie fakt, że w ciągu typowego 8 godzinnego dnia pracy, wydajnie skupiasz się na jednym zadaniu maksymalnie przez ok 2,5 godziny. Po tym czasie mózg wykorzystuje maksymalną ilość zasobów poznawczych i potrzebuje ucieczki przez co zaangażowanie Twojego pracownika może spadać. Niektórzy uciekają w kontakty międzyludzkie, niektórzy jedzą, czytają informacje, czy przeglądają media społecznościowe.
Wiele firm z tego powodu oprócz przerw, czy rozrywek jak np. PlayStation, Ping-Pong, czy Bilard zmniejsza łączną liczbę godzin pracy w tygodni przez co pracownicy pracują krócej, zaś co ciekawe – WYDAJNIEJ! Zaangażowanie pracownika w danym momencie rośnie.
Poniżej przedstawiamy 10 negatywnych przesłanek ku temu, że warto zastanowić się nad sensem dalszego zatrudnienia dla tego pracownika
Woli planować, niż działać (to łatwiejsze)